来源:《商周刊》2004年第44期 作者:刘健;
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温州式打造非德隆模式

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<正> 温州50多家家具企业抱团参展,以统一造型"温州馆"形象打响温州家具区域品牌。同时,温州参展人数达到3000人,创历年之最,引起国内外客商强烈关注。这次行动,可以溯源于温州民企独特的联合做大之路。不约而同的联合2004年2月28日,温州家具业就开始了独特的联合。温州家具集团进行"合纵连横",以契约结盟方式成立了一个由65家家具企业组成的经济联合体。作为联合体核心的家具集团成为所有盟友的服务中心,负责生产基地的基建,办理各种手续,检测家具质量,集中原材料采购,向银行进行封闭式的担保贷款,负责进出口贸易服务,协调集团内部成员的关系等。温州民企的做大与德隆模式完全不同,并没有选择兼并、控股等方式,而选择了温州特有的通过平等合并、组成经济共同体或组建松散联合体的途径。这种模式的探索,始于2003年5月底。当时的温州五洲、坚士、宝得利、霸力、华光等8家锁具企业决定,(本文共计1页)       [继续阅读本文]

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商周刊杂志2004年第44期
商周刊
主办:青岛出版社
出版:商周刊杂志编辑部
出版周期:双周
出版地:山东省青岛市

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