来源:《商周刊》2004年第14期 作者:
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宝洁拥有品牌霸权凭什么

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<正> 在宝洁的"官僚"体系下,有人宣称,要改变一个海飞丝标签需要55个签字。可是,一旦项目得到批准后,宝洁就会赌上全部的家当。宝洁(P&G)是美国蜡烛制造商威廉·波克特(WILLIAM PROCTER)与肥皂制造商詹姆斯·甘保(JAMESGAMBLE)于1837年在美国合资成立的,总公司设在辛辛那提(cincinnati o-hio)。世界上大多数优秀的公司都有自己独特的持续增长之道,比如著名的 HP 之道,IBM 之道,诺基亚之道。宝洁也不例外,也有自己独特的"宝洁之道"。威廉·波克特与詹姆斯·甘保是两个具有强烈宗教信仰和道德观念的人,自从他们创建宝洁公司之日起,他们就为宝洁建立了一系列"经营之道"。160多年过去了,宝洁已经从一个小公司成为年营业额400亿美元,全球雇员超过10万的跨国公司,历经了各种变化,但惟一保持不变的就是"宝洁之道"。"宝洁之道"的三大核心"宝洁之道"由三方面组成:强调内部高度统一的价值观,领导消费趋势的经营理念,保证有人对消费价值负责的业务管理系统。价值现(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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商周刊杂志2004年第14期
商周刊
主办:青岛出版社
出版:商周刊杂志编辑部
出版周期:双周
出版地:山东省青岛市

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