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实行工程项目成本核算是我国设计企业管理体制的一次重大变革。工程项目成本核算的实施,各工程项目经理部成为成本中心,有效地负起向总部利润中心创造效益的责任,实现企业内部市场与外部市场的有效对接和生产要素的优化组合。本文拟结合设计企业的实际情况,谈谈如何在...(本文共计2页) [继续阅读本文]