来源:《中国市场》2010年第Z3期 作者:孟岩峰;
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百安居:12亿治十年之困

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以百安居为代表的家居建材零售超市在进入中国之初,由于其成熟的全球采购优势和现代化的管理模式迅速在中国占领市场,把中国市场上原始的集贸市场甩在身后,2003~2005年间,建材超市在中国市场扩张进入顶峰。但是,由于一些建材超市完全照搬原有商业模式、经营缺乏变化,加之居然之家、红星美凯龙等业已成熟的本土卖场强烈冲击,在金融危机的导火索下,建材超市开始全面收缩,进入痛苦的调整期。(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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中国市场杂志2010年第Z3期
中国市场
主办:中国物流采购联合会
出版:中国市场杂志编辑部
出版周期:旬刊
出版地:北京市

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