来源:《人像摄影》2010年第05期 作者:刘逸飞;
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利用垂直指挥系统提升执行力

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影楼物品管理不清、有失误发生却找不到责任人、办事效率低、出问题后推委扯皮、内部帮派之争,甚至出现争权夺利的现象,这就是垂直指挥系统出了问题。所谓垂直指挥系统,解决的正是从上而下,本部门上下级之间出现的指挥原则问题。为什么在管理影楼的过程中执行力会差?关键是从上而下没有形成一个执行命令的通路。这就像我们过马路一样,如果大家都遵守右侧通行原则,严格执行红灯停、绿灯行的交通规则,交通就会井然有序,否则就可能出现塞车现象。在管理中,我所讲的垂直指挥就是让员工更清楚公司的规则,形成良好的做事习惯,使他们做事更有效率。现在,困扰影楼较多的管理问题集中表现为执行力不高。其中原因无外乎两个:一是命令没有下达或下达得不清楚,二是命令没有得到完美地执行。我认为有效的解决方法就是建立企业的垂直指挥系统,即通过垂直的管理结构,逐级管理,分层授权,使下达的命令有效并得到监督执行。(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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人像摄影杂志2010年第05期
人像摄影
主办:中国商业联合会
出版:人像摄影杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

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