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<正>让员工快乐是管理者的天职。给钱,员工未必快乐,只有让其为实现自身梦想而工作,他们才会感到力量无穷。给奖励,员工未必满足,只有让其看到上司的肯定和重视,他们才会被真情打动。这是美国心理学家赫茨伯格的"激励—保健"理论给人的启发。(本文共计1页) [继续阅读本文]