来源:《管理世界》1990年第04期 作者:庄永竞
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家族式企业的现代化管理

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<正> 一、家族式企业是中小企业的主流家族观念,是中国传统文化的核心,也是中国人现代经济管理的支柱之一。所谓“家族”,有狭义与广义之分。狭义的“家族”,是指包括血亲与姻亲在内的社会群体,广义的“家族”,则还同时包括宗族,即与父族同宗的亲属在内。所谓“家族式企业”,也有狭义与广义之分。狭义的“家族式企业”指其主要成员来自一个或几个互相有密切关系的家族,广义的“家族式企业”则还同时包括家族式形态设置正式的和非正式的组织结构,以家族式观点和方法进行管理的企业。本文所说的“家族式企业”同时包括狭义的和广义的两种类型。根据以上定义,凡是具有以下因素的企业,都可被认为是家族式企业,1.家庭关系决定管理继承的最高原则;2.家族成员在企业中的地位影响他在家族中的地位;3.完全雇用本家族或关系家族的人;4.也雇用外人,但实行家长式、人治式管理,没有明确制度;5.有管理制度,但独揽大权;6.聘有少数专家参与管理,但所有权与经营权统在企业主手里。(本文共计5页)       [继续阅读本文]

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管理世界杂志1990年第04期
管理世界
主办:中华人民共和国国务院发展研究中心
出版:管理世界杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

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