来源:《管理观察》2019年第30期 作者:薛松;向康;李恒滨;张敏;
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新型项目管理方法的探索与实践

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随着B公司与Apple客户合作的不断深入,B公司承接了越来越多的Apple项目,包括:笔记本、平板电脑等一系列项目。在产品开发过程中,客户会进行全面管控,项目技术指标要求极高、工程设计变更频繁、日程紧张、经费有限,这些客观因素要求B公司必须建立起完善的项目管理体系,来满足Apple项目的要求。本文期望能根据Apple项目管理的实际,系统地介绍一种新型的项目管理方法。(本文共计3页)       [继续阅读本文]

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管理观察杂志2019年第30期
管理观察
主办:中国科学技术信息研究所;科学技术文献出版社
出版:管理观察杂志编辑部
出版周期:旬刊
出版地:北京市

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