来源:《管理观察》2019年第16期 作者:刘宗琴;
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编室副主任提高业务管理的三大要诀

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编室副主任,作为出版社中层管理人员,既是本编室主任的助手,又是本编室编辑的带头人。历来,一把手职责明确,副职相对尴尬。如何在具体工作中,找准自身职责定位,发挥好应有作用,值得编室副主任研究和思考。本文总结作者多年工作心得,从践行好"五个过硬"、处理好三对关系、把握好五个尺度三个方面,展开论述了当好编室副主任的工作方法和要诀。(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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管理观察杂志2019年第16期
管理观察
主办:中国科学技术信息研究所;科学技术文献出版社
出版:管理观察杂志编辑部
出版周期:旬刊
出版地:北京市

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