产品战略的确定与发展

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<正> 1982年全国性的化纤限产和降价,使沙市这个以纺织工业为主的城市,出现了滑坡。1983年我们进行了反思:沙市“滑坡”,为什么常州不“滑坡”?原来他们抓住了产品。这个经验对我们有触动,有启发。1984年市委、市政府确定产品战略,提出了生产100种适销对路的产品。1985年提出了发展30个拳头产品。1986年提出了优化产品结构,提高产品档次。1987年借用国外用“仙人球”(分离法)和“产品树”(嫁接法)的形象说法,提出了发展十个产品系列。1988年提出了发展进入家庭的十个耐用品和进入家庭的十个日用必需品。1989年根据轻纺工业城市的特点,提(本文共计5页)       [继续阅读本文]