来源:《大众理财顾问》2000年第01期 作者:王海梅;
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学习邯钢抓管理 降低成本增效益

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<正> 青海齿轮箱有限责任公司是国家大型二类企业,主要产品已由原来生产单一农机配件转为生产推土机、叉车、装载机系列,变速箱总成和其他工程机械配件。1998年完成工业总产值6097万元,实现销售收入4576万元,实现利润32万元,1999年上半年生产经营遇到了极大的困难,市场严重疲软,资金匮乏,累计完成工业总产值1708万元,完成年计划34%,实现销售收入1357万元,完成年计划27%,累计亏损752万元。如何走出低谷扭亏为盈,实现良性循环。企业认为应该借鉴"邯钢"的经验,结合公司具体的条件特点和生产经(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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大众理财顾问杂志2000年第01期
大众理财顾问
主办:机械工业信息研究院
出版:大众理财顾问杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

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