加快转换财会工作机制 加速提高财会工作水平 为集团公司的建设和发展服务

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<正> 天津汽车工业(集团)有限公司是1995年底组建成立,并按照集团公司的新体制正式运行的。在近两年的时间内,我公司财务工作在现代企业制度试点工作中紧紧围绕公司经济工作目标,以重点产品为龙头,狠抓关键环节,对公司、工厂的财务运营状况和主要产品成本实施了有效监控,使财会工作发挥了越来越重要的作用,使公司及企业的财务管理水平有了比较明显的进步。主要有以下几个方面:一、紧紧围绕提高经济运行质量和讲求最大效益,强化目标责任制管理近两年来,在认真分析公司经济工作形势和任务的基础上,认真学习邯钢经验,公司财务管理工作以目标成本管理为中心,从计划管理、预算管理、利润监控、费(本文共计2页)       [继续阅读本文]