来源:《大众理财顾问》1997年第08期 作者:牛惠智;
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勘察设计单位成本控制探讨

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<正> 勘察设计单位转企业建制后,国家财政部制定了《勘察设计企业会计制度》,各单位据此实行了成本核算。但是真实、合理的成本核算仅是成本管理的一个良好基础,如何利用它实行成本的全过程、全方位控制,为经营、生产决策及其它经济活动发挥更大的作用,则尚处于探索之中。本文拟就勘察设计单位的成本控制谈点粗浅的思路,以供参考。所谓成本控制是根据一定时期设立的成本管理目标在生产经营耗费发生前和成本形成过程中,对各种影响成本的因素和条件采取预防和调节措施,以保证成本管理目标的实现。在实际工作中,勘察设计单位可以根据自身生产经营特点,在成本发生前、形成过程中和事后三个阶段绕围(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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大众理财顾问杂志1997年第08期
大众理财顾问
主办:机械工业信息研究院
出版:大众理财顾问杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

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