选择字号

建制度 降费用 增效益

分享到: 分享到QQ空间

<正> 我公司是制冷空调设备的主要专业生产厂家之一,为国有独资大型一档企业,国家一级企业,现有职工2 779人,总资产为3亿元,资本金8 000万元,拥有四个生产厂,11个子公司,年产各种大中型制冷空调设备4 000余台套。多年来,我公司对会计工作常抓不懈,特别是1996年以来,针对产品市场大幅度滑坡的情况,配合公司内部管理制度的改革,紧紧围绕企业管理以财务管理为中心,主要作了以下几个方面的工作:(一)按照规范的会计工作标准要求,狠抓会计基础管理工作首先为全公司的财务人员建立个人业绩档案,并作为奖金分配、个人评职晋级的依据。从凭证的填制到装订,从帐簿的设置到登记,一直到会计业务的处理,要求每个财会人员每月都要依据标准自查一次。各单位财务科月底组织检查,并给每个人评分考核,上报财务处,作为经济责任制考核依据,同时财务处还专门成立了以处长为组长,各财务科长为组员的验收小组,每年至少对每个单位全面检查一次,发现问题,限期整改,按照标准进行验收评价。(本文共计3页)       [继续阅读本文]

下载阅读本文     订阅本刊
   

相关文章推荐

大众理财顾问杂志1997年第06期
大众理财顾问
主办:机械工业信息研究院
出版:大众理财顾问杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

本期目录