百事可乐缘何主沉浮?
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<正> 在2004年《福布斯》杂志"全美最有价值公司品牌"中,百事公司以561亿美元位列前十名,首次超越一直以品牌价值为傲的可口可乐;同时百事的股价也在一年多来开始领先于曾经是自己股价两倍的对手。在百事百年来的梦想成真、扬眉吐气之际,是怎样的理念和组织令百事永葆竞争活力?是怎样的战略为百事搭建起近乎完美的可持续发展模式? 无处不在的竞争西方有一则有趣的曾获得大奖的电视广告断片,表现的是一个彪形大汉无论如何也无法把粘在一起的可口可乐和百事可乐易拉罐分开,结果是推销一种(本文共计2页)
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