来源:《齐鲁珠坛》2018年第05期 作者:任佳音;
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两职合一、研发投资与企业绩效——基于民营上市公司的实证研究

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两职合一即公司的董事长和总经理两个职位由同一个人担任,是一种相对集权的领导结构。在关于公司治理的研究中,委托代理理论被普遍认可,许多研究者把两职分离看成一种更佳的治理结构[1]。他们认为,两职合一的领导模式中,总经理在公司拥有较大的权力,董事会的独立性难以保持。但是,在实际公司中,董事长与总经理两职合一的模式非常普遍。不仅是在中国,即使是在资本市场十分发达的美国,也有很多公司采用两职合一的领导模式。显然,(本文共计6页)       [继续阅读本文]

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齐鲁珠坛杂志2018年第05期
齐鲁珠坛
主办:山东珠算协会;山东省会计学会
出版:齐鲁珠坛杂志编辑部
出版周期:双月
出版地:山东省济南市

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