来源:《名人传记(财富人物)》2017年第07期 作者:霍华德·舒尔茨;多莉·琼斯·扬;
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将心注入

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出版/中信出版社 分类/经营管理定价/42.00 【编辑推荐】舒尔茨在本书中首次完整披露个人成长经历的细节,星巴克在初始和成长期的各种措施和运营方式如何成形,对待股东、雇员时如何平衡利润、福利和公司核心价值之间的关系。本书不仅是一个人的自传或是一个企业的成长史,而且对那些正在创办企业和追求生活梦想的人也颇有启发意义。舒尔茨将告诉读者在经营企业与在生活中面临问题时该如何应对,怎样才能对未来始终抱有信心。以下为书摘:如何招募到高级的人才霍华德·舒尔茨凭直觉看人的能力,远超过大多数经理人。不论聘任一个关键岗位的主管,还是寻找投资银行家或评估某个合作伙伴,他都像寻找配偶似的注重同样的品质:尊严与激情。对他来说,这跟经验和能力同等重要。霍华德·舒尔茨想自己的工作搭档应该是这样的人:他们不会只把自己的价值准则留给家人,而同样也会将其带入职场生涯,他们和他有着共同的原则。如果他看出有什么不合意之处,或是在价值观上有些看不透,霍华德·舒尔茨宁愿继续观望。星巴克在招人方面提倡多元化和丰富性,不只体现在种族与性别,它倡导一种含有各个年龄层次的很有包容力的工作团队,其中包括......(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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