来源:《科学中国人》2015年第20期 作者:关馨;
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论软件项目的管理

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随着我国软件业的蓬勃发展,软件开发项目不再是软件开发人员的个人行为而是团队行为。如何在要求的时间内、合理的投资下保质保量地交付软件产品是一个巨大的挑战。现今软件开发项目超期、超预算、最终的软件产品的质量不能使最终用户满意等问题,都是困扰软件业的重大问题。因此,软件开发的项目管理日益受到重视。本文以本人担任项目经理而负责的"高品质可视化"软件系统开发过程为例,描述了如何应用项目管理,控制软件开发的全过程,从而保证了项目开发的胜利完成。由于本人所在单位是通过ISO9001和CMMI产品质量认证企业,在软件开发中严格遵循质量认证体系标准,确保产品开发的质量,并对于相关的一些质量记录进行收集和整理,在项目结束后进行系统的分析,从而总结本项目的得失,为以后新的项目能够顺利的保质保量的完成,提供一些有效的帮助和借鉴。(本文共计4页)       [继续阅读本文]

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科学中国人杂志2015年第20期
科学中国人
主办:中国科技新闻学会
出版:科学中国人杂志编辑部
出版周期:半月
出版地:北京市

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