来源:《经理人》2017年第07期 作者:谢慧敏;
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三强争霸

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杨浩涌瓜子二手车CEO李健人人车创始人兼CEO戴琨优信拍董事长兼CEO 尽管瓜子二手车、人人车和优信的战略细节各有不同,但却有两个共同点,其一是皆倾向于打造二手车生态链,其二是有的放矢地盯住汽车后市场最为重要的领域—二手车汽车金融,并进行不同程度的深入布局。 根据2016年全年二手车线上交易情况,目前2C模式在二手起一句话:“给你的脑子洗洗澡”。车众多模式中稍占优势,可以预见,2017年仍然将会是然而最终这场不拼情怀不走心,只比鬼畜洗脑力度的广告大2C模式的角逐。虽然在此模式下的玩家很多,但总体来看,目前战,也未能将三位玩家分出个一二三来,在不同的时间段内,三家的二手车电商领域,依然还是瓜子二手车、人人车和优信三足鼎各有领先,也各有落后,因此《经理人》将从三位玩家的商业模立的局势。式、融资情况、战略定位、等进行比较,找出三家企业的相同与有意思的是,这三位玩家都对外声称自己是二手车电商领差异之处,以此总结出当前二手车电商市场的现状与动向。域的第一,而且无论是在广告投放、C端服务,还是金融产品上,处处都能闻见三位玩家浓烈的火药味。力拼商业模式尤其是三家的广......(本文共计3页)       [继续阅读本文]

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