来源:《经理人》2017年第07期 作者:龚宇;
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后来者也能居上

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从侧面角度看行业的时候,感觉往往更清晰,但一旦自己来做,特别是做到了一定的时间,遇到特别好或特别差的时候,反而很容易把常人可以看清楚的事弄糊涂。 创业一定要有的前瞻性,但这个前瞻性还要迎来了真正意义上的爆发性增长,中间有无数的加上一个形容词叫“一般前瞻性”。煎熬,而我们终于等到了那一天。我们从侧面角度看行业的时候,感觉往往更清晰,但一旦自己来做,特别是做到了一定的时间,预判决定策略遇到特别好或特别差的时候,反而很容易把常人策略跟未来市场平衡以后的格局有关。也是可以看清楚的事弄糊涂。但旁观者,或者说稍聪明2011年时,我们开始讨论视频市场未来会是像百点儿的旁观者对于很多事情就可以看得很明白。度,Google那样呈现出一家独大,还是像开餐厅在下一代,人与人的交互,视频肯定比文字和一样的有很多餐厅共存?图片更久远,甚至是人与人之间交互最终极的媒后来我们的判断是,网络端既不是一家独大,介,VR诞生以后更是如此。所以我认为这是一个也不是很多家共生共存的。如果是很多家共存的特别好的机会。2009年年底,开始筹建爱奇艺,我状态,那么肯定要抓住自己的个性,在某一个分市们......(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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