来源:《中国经济周刊》2005年第33期 作者:刘志捷
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从我国城市垃圾回收现状谈再生资源产业 读《中国经济周》2005年第31期封面文章《资源再生的时代》有感

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★每一起零售商破产事件,利益受损最大的似乎不是零售商本身,而是供应商。这与供应商的自我定位有很大关系!供应商从一开始就没有摆正自己的位置,把自己放在一个弱势地位上。因此在货款支付方面,一味让步,使货款无法及时兑现!一旦零售商破产,供货商便不可避免的受到牵连。★虽然供货商之间的竞争异常激烈,但是延期付款并非最有竞争力的手段,毕竟,延期付款是每个供应商都可以做到的。最根本的还是质量和价格,即性价比。一个有效的解决方式就是建立供货商联盟,一种类似于古代行会的组织。★拯救供应商的关键在于如何解决零供矛盾,要找准矛盾的源头。供应商自身也要提高风险意识,必要时可以组成供应商联盟。政府要尽快弥补法律层面的缺失,保住零售商是解决问题、解决这种矛盾的上上策。★家谊一年内就蒸发好几个亿的资金,整个过程竟没有受到质疑和监管,实在匪夷所思。连锁经营法规不健全固然是一大隐患,政府部门监管不力的责任却也不可推卸。(本文共计1页)       [继续阅读本文]

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中国经济周刊杂志2005年第33期
中国经济周刊
主办:人民日报社
出版:中国经济周刊杂志编辑部
出版周期:周刊
出版地:北京市

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