来源:《决策探索(上半月)》2017年第07期 作者:杨群;郭艺珺;唐蓓茗;
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上海如何吸引“两头在沪”

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“两头在沪”让上海的都市产业变得更轻盈,却更高端,助推着上海的产业结构升级与转型。同时,也让上海的人才优势、地理优势、信息优势等能够进一步放大。上海如何能吸引更多的企业“两头”来沪?怎样的政策环境,能助“两头在沪”企业孕育壮大?上海有优势纷至沓来的“两头在沪”企业,看中上海的是哪些独特资源与要素?“B2C企业面向终端市场,如果不来上海安营,肯定失算。”这是罗莱家纺投资总监龚觉非的心得。他认为,上海身处全国的时尚前沿,将企业总部放在上海,才能敏锐地感知时尚与市场信息,把握产品的开发方向。起家于江苏南通的罗莱家纺,2000年起将研发设计总除了领风气之先,在上海打品牌也有优势。清科研究中心部和营销总部搬到了上海,如今销售收入超过23亿元,在分析师张亚男指出,轻纺企业单纯“靠廉价打天下”的时代已全国开设了2000家连锁店;浙江著名的面料出口商中纺新经过去,精细化生产、品牌化发展的产业转型之路势在必行。天龙,在创办SEVEN DAYS(世芬笛施)这个设计师集成店时,而要做品牌,“上海”这两个字,含金量不小。东隆羽绒总经选择把总部设在上海,网罗了一大批设计师;定位高端......(本文共计2页)       [继续阅读本文]

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