来源:《国际融资》2000年第02期 作者:邬延光
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<正> 据最近公布的资料证实,我国的6599户国有及国有控股大中型亏损企业中,目前只有3463户实现脱困的目标,余下的近半数企业仍处于亏损的经营状态。国企改革与脱困之艰难,固然与旧体制遗留下来的许许多多不合理的、结构性的、难以消化的遗产相关,但是人们往往忽略了这样一个问题:多数活不起来的企业通常患有一种通病,往往只着眼于在狭义的产供销的套路上下功夫,不重视资本的运营。许多企业的总会计师、财务主管在企业的经营活动中,在决策的环节中没有发言权,没有否决权。他们只对企业内的某一部门负责,某一块块负责,至多是履行管家的职责。怎样筹借用好并用活资金,资产的整合配置,可用资源的分配,经营和决策风险的评估与防范,所有这些,极少通过财务负责人和财务专家协助或替代一把手来实施。资本运营还没有放在企业经营的全局中,作为杠杆,作为企业生存与扩张的手段来加以运用。(本文共计1页)       [继续阅读本文]

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国际融资杂志2000年第02期
国际融资
主办:中国国际贸易促进委员会宣传出版中心
出版:国际融资杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

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