来源:《创业邦》2013年第07期 作者:Emile Yuan;
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招人留人,创业型公司不是你发低薪的理由

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<正>创业型公司,工资低,劳动强度大,同时对员工的工作技能要求高。怎样才能招聘到合适的员工呢?招聘成功后,如何留住人才?看到这个问题的时候,我想起了几年前和一位同为创业者兄弟的谈话。他的公司当时其实资金充裕,但念及自身是创业型企业,要做的事很多、要花的钱更多,所以一直和团队强调要勒紧一切可以勒紧的带子过日子,甚至发展到了拖欠员工工资数月的程度。后来由于管理层带头表达不满,导致团队矛盾尖锐,直至分崩离析。他特别委(本文共计1页)       [继续阅读本文]

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创业邦杂志2013年第07期
创业邦
主办:湖南大学
出版:创业邦杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

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