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浅析施工单位成本管理思路探索

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僧多粥少的年代,要推进企业可持续发展,提高市场竞争能力,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,通过成本指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验,克服缺点,提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次,实施成本控制,不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。在预算造价已定的条件下,成本越低,企业的利润就越多,加强成本管理,降低工程成本,有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。(本文共计3页)       [继续阅读本文]

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财经界(学术版)杂志2019年第01期
财经界(学术版)
主办:国家信息中心
出版:财经界(学术版)杂志编辑部
出版周期:半月
出版地:北京市

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