来源:《成功营销》2017年第Z4期 作者:刘景华;
选择字号

Zippo中国进阶之路

分享到: 分享到QQ空间    收藏 推荐

在Zippo的公司架构中没有品牌部,只有一个消费者沟通部,我们的市场营销只有一个工作,那就是倾听消费者的声音。2016年1月1日起,Zippo正式进行经销商场。今年Zippo开始在中国建立研发中心,目标架构轻量化,从原来的四层架构变成了现在的就是让本土的团队集合本土优秀的设计师、创“线上线下”二级经销商架构。我们目前有重意人为本土消费者设计产品。要的核心代理商、下一级零售商,甚至我们的在与消费者沟通方面,现在很多品牌都核心代理商有直营店。同时我们要求我们的核在谈年轻化,从营销技术层面如何定位目标消心代理商必须具备三个核心团队:互联网营销费群、如何与他们进行有效沟通,Zippo并不擅团队、零售团队和品牌团队。长做技术化的营销,在历史上几乎从来没有主在经过一年半的调整后,通过两组数据动做过技术层面的市场营销。在Zippo的公司可以看到经销商架构轻量化带来的效果:第架构中没有品牌部,只有一个消费者沟通部,一,2016年Zippo中国市场单体已经超越美国我们的市场营销只有一个工作,那就是倾听消本土市场,成为全球第一大市场;第二,在过费者的声音:从最简单的产品的需求......(本文共计1页)       [继续阅读本文]

下载阅读本文     订阅本刊   
如何获取本文>>          如何获取本刊>> 

相关文章推荐

成功营销杂志2017年第Z4期
成功营销
主办:北京商业管理干部学院
出版:成功营销杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:北京市

本期目录