来源:《北京支部生活》2003年第10期 作者:景国平;
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这样包村真管用

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<正> 平谷区王辛庄镇共有23个村,部分村存在着班子战斗力不强,工作缺乏思路,干群关系紧张等问题,一度造成镇主要领导大部分精力都要用来接待来信来访。2003年初,镇党委对23个村的情况认真捋了一遍,针对以前一些包村干部作风飘浮和只当"传声筒"的问题,从镇机关干部中挑选了23名骨干当包村组长,派往23个村;同时认真完善了《机关干部包村工作制度》,对包村干部采取了强有力的管理办法:一是向群众公开包村干部的具体情况。镇党委将包村组长的名字、照片、职责、联系电话写在展板上,统一挂在各村办公室,接受群众监督,便于群众有事及时与包村干部联系。二是让群众定期评议包村干部。在每年的1月24日、7月24日村民代表会上,让村民代表评议包村干部的作风和业绩,并将评议结果及时公开,鼓励先进,鞭策后进。在7月24日的全镇村民代表大会评议中,有19个包村工作组的村民代表满意率达到了100%。三是建立解决热点难点问题台账,包村干部把所包村应解决的热点难点问题记录在台帐上,定出计划,逐一"攻克","攻克"一件,"销"一件的账,一日不"攻克",一日挂着账。(本文共计1页)       [继续阅读本文]

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北京支部生活杂志2003年第10期
北京支部生活
主办:北京日报报业集团
出版:北京支部生活杂志编辑部
出版周期:半月
出版地:北京市

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