来源:《办公室业务》2020年第06期 作者:刘明明;
选择字号

A公司员工胜任力模型构建的必要性分析

分享到: 分享到QQ空间

A公司人力资源管理体系中存在很多短板:在人员聘用上过于随意性;在培训管理上过于狭隘性;在绩效评估上过于主观性;在薪酬发放上过于局限性。这些管理上的不足都严重影响了企业人力资源的开发和利用,影响了企业战略目标的实现。基于这些问题,A公司构建了一套完整的胜任力模型,并将其应用到公司日后的人力资源管理上。(本文共计1页)       [继续阅读本文]

下载本文订阅本刊

相关文章推荐

办公室业务杂志2020年第06期
办公室业务
主办:中国中南传媒
出版:办公室业务杂志编辑部
出版周期:半月
出版地:北京市

本期目录