盛大 管理像游戏一样轻松

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练级、升级、打怪兽……你是否还以为这样的场景只会出现在游戏里,那么你就错了。因为在盛大公司的办公室里,这一切每天都在发生着。这就是由盛大首创的“游戏式管理”,顾名思义就是效仿网络游戏的管理运作模式。员工新进公司,将根据其任职岗位,确定起始经验值。就像游戏里的法师、武士,因不同本领拥有不同起点。完成日常工作,能获得依据每个岗位价值贡献所预设的“岗位经验值”,类似于游戏的日常“练级”;如工作未达标,则会被问责,经直接上级及经验值管理部两级审批后扣经验值,类似于游戏中任务失败。积极参与并完成额外项目后,还会获得项目经验值,类似于游戏中额外去“打副本”。每季度一结算,只要经验值达到相应职级的标准,员工的薪资和级别就会实现自动升级。这在盛大为员工提供的《游戏式管理攻略》中都有清楚解释。不过,“晋升”不一定是指“升官”。盛大施行双梯发展模式,即专业岗位职级和管理岗位职级。前者从初级、中级等直至资深专家、首席专家,原则上没有名额或编制限制;而后者从主管、副经理等直至总裁、首席执行官,这则与组织架构相关,有编制限制。当然,有升就有降,被问责次数多,经验值扣得多了,也同样会...... (本文共计2页) [继续阅读本文]       赞