来源:《经营者》2009年第Z6期 作者: 陈孔军;
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差异化营销的唯美之路

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作为东莞市唯一的一家陶瓷企业,而且面对陶瓷名镇石湾的行业老大的压力,广东唯美陶瓷有限公司从原来一家小小区级集体所有制企业,发展到2003年,“唯美”品牌被评为“广东省著名商标”和“国家免检产品”。唯美公司生产的“马可波罗”牌瓷砖,在2003年被评为“中国名牌产品”。“马可波罗”品牌在2004及2005年连续两年登上由全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室(WBF)以及被誉为“经济联合国”的世界经济论坛共同编制的《中国500最具价值品牌》排行榜,品牌价值达到10.46亿元,在同行业中处在前列。唯美陶瓷在全国的同行中是公认的年轻企业,它在强手如云、行业竞争中的崛起,是其差异化营销战略的成功。剑走偏锋小市场,大份额,让唯美走出了这条差异化营销的道路。2000年初,当国内的瓷砖品牌还热衷于抛光砖时,唯美陶瓷则明智地认为,不论从技术还是成本上都不具有传统陶瓷企业的技术优势,抛光砖不是唯美的竞争强项,仿古砖与广场砖则成了它另辟蹊径的一条道路。人无我有,人有我优;以创新取胜,不打价格仗。成为了唯美的营销法则。而在这一领域,由于竞争对手势单力薄,唯美几乎奠定了压倒性...... (本文共计2页) [继续阅读本文]      

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