来源:《经营者》2009年第Z6期 作者: 周海龙;
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孩之宝 银幕背后的营销大腕

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不知你是否还记得在《变形金刚》第一部中有这样一个场景:当萨姆的父亲在给萨姆挑选二手车时,这辆大黄蜂先是自己打开车门挤垮了旁边的一辆甲壳虫,之后又震碎了整个车场的汽车玻璃,这让老板立马同意了以4000元的价格卖出这辆“危险品”。其实,最初大黄蜂的原型定的正是甲壳虫,但由于片方和孩之宝找到大众公司,希望获得形象授权的时候,大众以“担心过度的暴力会损伤甲壳虫的品牌形象”为由拒绝。于是便有了影片中的这一幕:74款“大黄蜂”很故意的猛力打开车门,对着并排停放的甲壳虫小车狠狠一击。看似普通的一个镜头,却暗含了孩之宝的恩怨情仇,而比这部电影更会赚钱的也正是孩之宝。一堆“高智能人形机器”的简单动画形象,在“孩之宝”魔法般的运作下,变为风靡全球26年不会生锈的“印钞机”。孩之宝“变形记”1983年,日本TAKARA公司设计并推出了MICROMEN和DIACLONE两个系列玩具,主角是一群可以变换成汽车、飞机的机器人。玩具推出以后,TAKARA公司为此拍摄了广告片,但宣传的重点并不是“能够变形的机器人”,市场反响平平。就在此时,“孩之宝”公司发现了“变形金刚”的潜在市场价值,...... (本文共计2页) [继续阅读本文]      

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