来源:《成功营销》2009年第08期 作者: 吴晓燕;
选择字号

百事“草本” 妙点庸招?

分享到:     收藏本文   推荐

7月4日,百事公司高调宣布在国内推出首款草本饮料草本乐。百事大中华区副总裁瑞贝嘉表示:“经过缜密的市场调查,我们发现国内市场对功能健康饮料的需求每年增长速度约为28%。”中国传统的中医养生概念背后,蕴含着巨大的市场空间。除了草本饮料,百事还将加大对其他非碳酸饮料的投资力度。据了解,从2009年至2012年,百事将为此在中国投资10亿美元。《南方都市报》:令人纳闷的是,综观百事可乐在草本饮料上的营销,并没有超出当年可口可乐推广茶研工坊的力度。当年,可口可乐曾斥重金聘请国际巨星梁朝伟和舒淇代言男版和女版系列产品,而百事可乐聘请的吴彦祖分量明显不如前者。而百事草本乐的两款饮料配方,与当初可口可乐的茶研工坊上有较多相似之处。难道时隔两年,同样的概念,同样的明星策略,相似的配方,会带来不同的市场惊喜吗?成美营销总经理耿一诚:品牌定位是“两乐”植物饮料市场开发上的最大缺失。饮料的营销要比汽车营销难得多,通过有关统计,消费者选择饮料消费通常只需几秒钟,而汽车的购买者往往有周密的逻辑思考。从这个角度看,饮料的营销成败决定于能否把握消费者的心态。而“预防上火”的诉求,刚刚好...... (本文共计1页) [继续阅读本文]      

下载本文     订阅本刊
如何获取本文>>          如何订阅本刊>>

相关文章推荐