ITAT玩弄“轻资产” 跑丢了自己

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2008年上市未果后,债务缠身的ITAT终于找到了新的投资方。今年7月初,有消息称,山东如意集团将出资5亿元入主ITAT,并将对业务进行全面调整,力争两三年内上市。2008年3月,ITAT被曝首次上市聆讯被否。原因是其对商业模式描述不清,使港交所对其模式产生质疑。同年,ITAT创新的铁三角模式开始备受争议。同年底,ITAT被曝资金链紧张,拖欠供应商货款的投诉开始出现。春节过后,ITAT供应商们仍然没有盼到现金到账单的曙光。面对艰难的局面,ITAT不得不出让股权,山东如意集团适时接手,从而对ITAT架构进行大刀阔斧改革。与此同时,确切信息表明,包括集团CEO、营运、采购总监在内的主要高管悉数离职。连锁行业资深观察家沈志勇:由于模式和定位所限,ITAT合作商大多无品牌或小品牌,很难吸纳有实力的服装品牌。此外,ITAT缺乏产品的控制权,使得产品滞后于市场,产品缺乏生命力,上述两个原因直接导致了ITAT的失败。《北京商报》:在上市为目的的驱使下,ITAT耗费巨资打造知名度。而更可以称之为“骗局”的是,自称为“国际品牌会员店”的ITAT所售国际服装知名品牌不过是其集...... (本文共计1页) [继续阅读本文]       赞