来源:《成功营销》2009年第08期 作者: 赵向阳;
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苏宁“LAOX”之路 走进日本市场

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6月24日,一场“特别”的新闻发布会在南京举行——这是中国企业对日本上市公司的首个收购案。发布会上,苏宁电器宣布将投8亿日元(约5730万元人民币)持有LAOX公司27.36%的股权,成为其第一大股东。据了解,LAOX公司创立于1930年,近年来公司经营状况日趋严峻,截至上一财年已经连续9年亏损。苏宁电器总裁孙为民:一方面苏宁可以通过LAOX引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品;另一方面LAOX可以通过苏宁将物美价廉的中国产品引入到日本,为中国制造更多进入国际市场开创更广阔的渠道空间,同时还可以通过联合规模采购共同以更具有竞争力的价格采购商品。《南方日报》:并购控股LAOX,苏宁不仅成为首个并购日本上市公司的中国企业,还让苏宁在跨入成熟日本家电零售市场时就抢了个头彩。而且5700万元仅占苏宁净资产的0.65%,占苏宁市值的0.079%,可以说实在是一笔划算的买卖。《经济观察报》:这次并购有很多挑战。LAOX是一家连续多年亏损的企业,苏宁参与其中的决策,无疑将会得到丰富的材料。这个经验的累积过程,还包括对日本市场的进...... (本文共计1页) [继续阅读本文]      

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